5 tips til at arbejde med social anerkendelse - nøglen til succes

I en verden, der i stigende grad arbejder med at skabe engagement og motivation på arbejdspladsen, er anerkendelse af medarbejdernes indsats og resultater blevet en kritisk succesfaktor. Men hvad er social anerkendelse egentlig?
15. september 2023
Lesetid: 3 Minutter

Pulsmålinger, feedback og virtuelle tommelfinger op og klap på ryggen. Nogle gange kan begreberne føles lidt "fluffy" og ikke særlig håndgribelige. Men social anerkendelse refererer blot til offentlig anerkendelse og ros fra kolleger og overordnede. Det kan være at give komplimenter til en kollega på sociale medier eller i et møde, hvor flere personer er til stede eller at hylde en medarbejder i form af en pris som "årets medarbejder".

Denne form for anerkendelse har vist sig at have en betydelig indflydelse på trivsel og produktivitet. I dialog med kunderne er det min erfaring, at flere og flere arbejdsgivere ser værdien af ​​dette.

I en dansk kontekst kan social anerkendelse nogle gange opfattes som udansk eller uvant. Traditionelt er danskerne mere tilbageholdende, når det kommer til at give komplimenter eller udtrykke taknemmelighed på en mere åben måde. Det er derfor vigtigt at skabe forståelse for værdien af ​​social anerkendelse og opmuntre, når det praktiseres på en måde, der føles ægte og autentisk. Og jeg understreger – det er faktisk afgørende, at det kommer naturligt og ikke opleves som konstrueret.

Hvorfor er social anerkendelse en nøgle til succes?

Så hvad bidrager social anerkendelse egentlig til, og hvorfor tror jeg, det er en nøgle til succes? Det er med til at skabe en positiv arbejdskultur præget af gensidig respekt og taknemmelighed. Undersøgelser viser også, at virksomheder, der implementerer en kultur af social anerkendelse, oplever højere medarbejderengagement og produktivitet.

Og det er her, engagementet kommer ind. Det handler ganske enkelt om, at når medarbejderne føler sig værdsat og set, er de motiverede til at yde deres bedste og bidrage til at nå virksomhedens mål. De går den ekstra mil. De engagerer sig i deres arbejde, fordi de motiveres af det, og det giver dem glæde.

Bidrager til virksomhedens succes

Kort sagt har social anerkendelse en direkte positiv indvirkning på organisationens præstation. Ved at skabe en anerkendelseskultur kan HR-professionelle hjælpe med at skabe et miljø, hvor medarbejderne trives, præsterer på deres højeste niveau og bidrager til virksomhedens succes.

HR er også hoppet med på trenden. Når man ser, at øget medarbejderengagement fører til øget produktivitet, lavere personaleomsætning og reducerede rekrutteringsomkostninger, vil det være uklogt ikke at udnytte de muligheder, der ligger i dette.

Husk også personlig anerkendelse

Samtidig er det vigtigt at understrege, at social anerkendelse ikke skal erstatte eller komme på bekostning af personlig anerkendelse i mødet mellem mennesker. Det betyder, at selvom det er vigtigt at anerkende mennesker i sociale sammenhænge, ​​bør vi ikke glemme vigtigheden af ​​at give individuel anerkendelse til hver person.

En-til-en anerkendelse giver os mulighed for at vise omsorg og respekt på en mere personlig og meningsfuld måde, og dette bør fastholdes som en værdifuld praksis, mens vi aktivt arbejder hen imod social anerkendelse på arbejdspladsen.

5 tips til at arbejde aktivt med social anerkendelse på arbejdspladsen:

checkSkab en anerkendelseskultur

Skab et arbejdsmiljø, hvor kolleger virkelig bekymrer sig om hinanden. Lad ledere og medarbejdere give hinanden et skulderklap og sige "godt arbejde!" Det handler om at fejre sammen, at takke folk offentligt for deres bidrag og opmuntre til positiv feedback.

checkFremhæv præstationer

Når du giver anerkendelse, skal du være specifik og klar over, hvad den enkelte har gjort godt. Fortæl, hvad der gjorde personens indsats unik og værdifuld. På denne måde lærer den enkelte, at hans hårde arbejde virkelig bliver bemærket og værdsat.

checkLad medarbejderne rose hinanden

Tilskynd alle til at klappe hinanden på skulderen og anerkende hinandens præstationer. Det kan ske gennem digitale platforme, i teammøder eller blot i uformelle samtaler. Når vi roser hinanden, bygger vi samarbejde og skaber et positivt arbejdsmiljø.

checkTilpas feedbacken

Vi motiveres på forskellige måder, så tilpas feedbacken til den enkelte. Nogle mennesker kan lide at blive rost offentligt, mens andre foretrækker mere personlig ros. Overvej hver persons præferencer og juster ros i overensstemmelse hermed.

checkGiv ros regelmæssigt og ofte

Ros bør være noget, der sker hele tiden, ikke kun ved særlige lejligheder. Skab en kultur, hvor I giver hinanden anerkendelse med jævne mellemrum. Det hjælper med at fastholde gruppe- og individuel engagement og motivation over tid.

Hold dig opdateret med vores gratis nyhedsbrev

Rise & Shine-nyhedsbrevet er for HR-professionelle, der leder efter en måde at frigøre det fulde potentiale i deres medarbejdere. ⭐

Udfyld formularen nedenfor for at abonnere på Rise & Shine!

Del siden: